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CMMI可以给我们带来什么?

时间:2020-04-15 21:44
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小优发现,近年来,众多软件企业纷纷实施CMMI管理模式,不少知名企业如:东软,华为,网新等企业通过了三级或四级五级评估这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识,以及与世界接轨的强烈愿望。另一方面则体现出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为我们带来什么呢?现实中这个问题对不同的人有不同的答案从采购部门来说,掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力,从而确保所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说,掌握CMMI技术能够提高自己的项目管理能力,从而能够使项目高质量,低成本,按期限地完成对于企业老总来说,CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平,还能够引入科学的管理理念,提升企业的整体管理水平。 
      在美国,很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求, 另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政府的工程项目,绝大多数都要求承包商具有一定的CMMI级别作为参加投标的资格越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。 因此,如果没有CMMI的等级评估,企业就会失去很多商机。另一方面,企业通过CMMI评估也是为了提升企业内部的管理水平,降低企业的工程成本。企业在 实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计用于软件项目上的CMMI的投资,其回报率在5:1到8:1之间。由此可见,为什么这么多的企业纷纷实施CMMI项目管理技术。 
      如果一家企业对外宣称自己通过了CMMI三级评估,外行的人会觉得还不错,因为三级比二级要高。 内行的人则要问通过了三级什么? 因为,CMMI有两种不同的表述方式,不同的表述方式,其级别表示不同的内容。CMMI的一种表述方式为连续表述,主要是衡量一个企业的项目能力。企业在 接受评估时可以选择自己希望评估的项目来进行评估。因为是企业自己挑选项目,其评估通过的可能性就较大一点。但是,它反映的内容也比较窄一点。它仅仅表示 企业在该项目或类似项目的实施能力达到了某一等级。而另一种表述方式为阶段性。它主要是衡量一个企业的成熟度,也即是企业在项目实施上的综合实力。企业在 进行评估时,一定要由评估师来挑选企业内部的任何项目,甚至于任何项目的任何部分。一般地讲,一个企业要想在阶段性评估中得到三级,其企业内部的大部分项 目要达到三级,小部分项目可以在二级,但绝不能够有一级。阶段性表述的难度要大一些。 
      虽然,CMMI的表述方式不同,但其实质内容是完全一样的。是同一种方法的两种不同的表达形式。企业在准备评估时要做的准备工作也是非常一致的。这些工作对企业的管理上的帮助也是一样的。因此,不管企业需要做哪种评估,企业实际所得到的实惠应该是差别不大。到底要做连续性评估,还是做阶段性评估则是根据企业对等级评估证书的需求和实际情况。 

 

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